Jak zjistit, zda je organizace efektivní nebo ne

Účinnost organizace je stanovena na základě analýzy různých faktorů. Patří sem finanční i ekonomické, jakož i socio-psychologické, environmentální a další ukazatele.

Budete potřebovat

• - rozvaha (formulář č. 1);

• - výkaz zisku a ztráty (formulář č. 2);

• - výkaz o peněžních tocích (formulář č. 4).

Návod k použití

1

Hodnotit činnost společnosti z hlediska finanční efektivity podle následujících parametrů: čistý zisk, peněžní tok, návratnost investic.

2

Stanovte čistý zisk podle účetní závěrky: v řádku 2400 formuláře č. 2 „Zpráva o zisku a ztrátě“ najdete částku čistého zisku od začátku roku a v řádku 1370 formuláře č. 1 - celkový ukazatel nerozděleného zisku akumulovaného během činnosti organizace. Porovnejte hodnoty běžného roku s předchozími obdobími a sledujte trendy zvyšování nebo snižování čistého zisku.

3

Analyzujte peněžní toky společnosti ve formě rozvahy č. 4 „Výkaz o peněžních tocích“. Stanovte zdroje příjmů a směry výdajů, nejvýznamnější nákladové položky. Na základě získaných údajů učiníte závěr o efektivitě řízení finančních toků organizace.

4

Vypočítejte návratnost investice pomocí vzorce:

Ri = (zisk před zdaněním) / (rozvaha - krátkodobé závazky) x 100

nebo Pu = p. 2300 / (str. 1700 - p. 1500) x 100.

Kromě toho investice zahrnují nejen dlouhodobé investice, ale také jiná dlouhodobá aktiva: budovy, stavby, vybavení, ochranné známky atd.

5

Posoudit ekonomickou efektivitu podniku: dosahuje cílů stanovených chartou, jaká je jeho produktivita a ziskovost. Zjistěte, jak produktivní je práce společnosti, zda její výrobky splňují standardy kvality a bezpečnosti a zda je zajištěna poptávka zákazníků. Ukazatele energetické náročnosti a šetrnosti k životnímu prostředí jsou také velmi důležité: vysoká spotřeba energie a znečištění životního prostředí ve výrobním procesu je jedním z důkazů neefektivního podniku.

6

Úspěšnou a prosperující společnost charakterizují také sociálně psychologické faktory: pracovní aktivita zaměstnanců, jejich spokojenost s prací, mzdy a vztahy v týmu. Indikátory efektivní organizace jsou relativní stabilita, harmonie a stabilita osobních interakcí mezi zaměstnanci.

7

Kromě toho analyzujte proces řízení a vyhodnoťte účinnost řízení organizace. Rozvoj a přijímání správných rozhodnutí zajišťuje společnosti efektivitu výroby, práce a řízení.