Jak organizovat pobočku

Vedení jakékoli společnosti má zájem rozšířit oblast podnikání a propagovat nové trhy. Touha zvýšit příjem je přirozenou touhou každé společnosti. Jedním ze způsobů, jak dosáhnout pozitivního výsledku, je nejen zavedení nových technologií a výrobních metod, ale také otevření poboček společnosti v různých regionech.

Návod k použití

1

Určete, kolik času a dalších zdrojů můžete věnovat otevření pobočky. Pravděpodobně budete muset zorganizovat tým specialistů, kteří se budou zabývat otevřením další jednotky společnosti.

2

Rozhodněte se o vytvoření pobočky a vydejte ji s objednávkou (objednávkou) pro společnost. V akciové společnosti může takové rozhodnutí přijímat představenstvo nebo dozorčí rada.

3

Vypracovat a schválit předpisy týkající se pobočky společnosti. Měl by zveřejňovat právní postavení jednotky, její umístění, seznam funkcí a zdůrazňovat další základní otázky.

4

Vzhledem k tomu, že v souladu s právními předpisy by pobočky měly být uvedeny v zakládajících dokumentech právnické osoby, která je vytvořila, proveďte příslušné změny v zakládací listině podniku. Akciová společnost vyžaduje rozhodnutí představenstva (dozorčí rady) o změně listiny.

5

Když je vydán příkaz k vytvoření pobočky a jsou provedeny změny v zakládajících dokumentech, požádejte o místo vedoucího pobočky a jejích zaměstnanců, což dává vedoucímu právo řešit personální záležitosti.

6

Vydat plnou moc adresovanou vedoucímu pobočky. Tento dokument mu umožní plně vykonávat své pravomoci, protože pokyny obsažené v základních dokumentech k tomu nestačí.

7

Uhradí náklady na organizaci pobočky, včetně registrace změn charty; pro pronájem prostor; na pořízení majetku (kancelářské vybavení, nábytek, auta atd.); o odměňování vedoucího a zaměstnanců pobočky; pro otevření běžného účtu, získání licence, reklamy atd. Celková výše výdajů na odměny zaměstnanců pobočky bude záviset na jejich počtu, úrovni dovedností a množství práce stanovené pracovními povinnostmi.