Jak určit strategii rozvoje společnosti při spuštění

Zahájení podnikání de jure je snadné. Rozhodl jsem se pro typ služby, vybral právní formu, registrované, přijaté dokumenty a razítko - a co potom? Aby firma fungovala de facto, potřebuje program strategického rozvoje.

Značka - cíl nebo strategie rozvoje?

Každý podnikatel chce, aby se jeho společnost stala plnohodnotnou značkou. Mnoho z nich proto zakládá začátek společnosti objednáním vytvoření knihy značky a provedením silné reklamní kampaně. Na jedné straně je to správné, protože bez reklamy o vás nikdo nebude vědět. Firemní identita se nejlépe implementuje od prvního dne spolupráce s partnery nebo zákazníky. Na druhé straně bude cíl vytvoření značky nemožný, pokud vývoj strategie nezohlední takové momenty, jako je konkurenceschopnost a spolupráce s interní a externí veřejností společnosti.

Značka je sláva, respekt a relevance. Souhlasíte, to vše jsou dobré cíle a významná odměna za vykonanou práci. Abychom se vydali stejnou cestou, jakou prošly přední světové korporace (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft atd.), Potřebujeme jasný plán. Jak to vytvořit?