Jak vybudovat maloobchodní síť

Bez online obchodování již není možné si představit maloobchodní prodej v zemi a ve světě. A to není překvapivé, protože díky rozvoji obchodní sítě může podnikatel dosáhnout lepších výsledků než investování veškeré své energie a peněz do samostatného obchodu.

Návod k použití

1

Určete, kterou síť plánujete vybudovat - regionální, národní nebo dokonce mezinárodní. V každém případě se okamžitě postarejte o vytvoření spolehlivého informačního systému pro centralizovanou správu sítě.

2

Formulujte úkoly, které budete muset v budoucnu řešit, uspořádáním maloobchodní sítě. Může existovat několik úkolů: - zajištění možnosti centralizované politiky;

- snížení počtu vedoucích pracovníků a poskytování mobilního řešení manažerských úkolů s minimálním počtem vedoucích pracovníků;

- zvýšení obchodu (což do značné míry závisí na zavedené logistické struktuře);

- optimální umístění manažerů v maloobchodních zařízeních;

- zvýšit účinnost politiky sortimentu;

- Automatizace technologických procesů poskytujících jediný informační prostor.V konečném důsledku řešení těchto problémů povede ke konkurenceschopnosti vaší sítě obchodních podniků a uznání značky.

3

Zjistěte, zda bude vaše síť jednoformátová nebo víceformátová (od běžného obchodu po hypermarket). Upozorňujeme, že různé typy obchodů se vyznačují odlišnou nomenklaturou, která na jedné straně komplikuje správu, ale na druhé straně přitahuje mnohem větší počet zákazníků ze všech sociálních vrstev.

4

Vyberte model správy sítě a vyhodnoťte všechny „klady“ a „zápory“ každého ze stávajících modelů: - investice;

- držení;

- centralizované;

- podnos;

- hybridní Poznámka: všechny výhody síťové struktury jsou plně realizovány pouze centralizovanou správou. Proto distribuujte funkce mezi mateřskou obchodní společnost a pobočky tak, aby bylo možné rozvíjet iniciativu „zdola“ s absolutní kontrolou „shora“.