Rozpočtování

Jak zlepšit finanční situaci podniku

Jak zlepšit finanční situaci podniku

Video: Film jak si zlepšit život 2024, Červen

Video: Film jak si zlepšit život 2024, Červen
Anonim

Problém zlepšování finanční situace podniku není jen protikrizovým opatřením. Finanční situace společnosti se náhle nezhoršuje, ale v důsledku dříve zmeškaných příležitostí. Při zohlednění několika ukazatelů: nákladů, příjmů a struktury rozvahy je možné předcházet budoucím krizím s vysokou mírou pravděpodobnosti.

Image

Návod k použití

1

Nejen akutní problém, ale také snad nejnaléhavějším úkolem finančních manažerů různých společností je snižování nákladů. Vysoké náklady překračující normy stanovené v plánech rozvoje podniků a podniků snižují zisky. Kontrola nákladů nespočívá tolik ve sledování kolísání cen surovin, materiálů, dopravy a dalších služeb, ale v jejich snižování nebo udržování na stejné úrovni. Avšak během období sezónního zvyšování cen, například u surovin, se náklady na jeho nákup nevyhnutelně zvyšují. V tomto případě máte dva nebo tři dodavatele záloh.

• Za prvé, tímto způsobem zajistíte spolehlivé a nepřetržité napájení.

• Za druhé, můžete přesně určit, kdy ceny začaly růst na celém trhu. A ne jen jeden dodavatel.

2

Nízké tržby jsou druhým nejdůležitějším problémem, kterému čelí vedoucí společnosti. Vliv ukazatele výnosu na finanční situaci podniku spočívá v jeho schopnosti generovat peněžní tok, který v konečném důsledku tvoří zisk společnosti. Obecně řečeno, komplex marketingových úkolů řeší problém růstu tržeb. Pro většinu malých a středních podniků jde o správu prodejní ceny, sortimentu produktů a prodejní sítě.

3

Strukturální nerovnováha v rozvaze - nárůst závazků nebo pohledávek - může také negativně ovlivnit finanční situaci podniku. Například velký ukazatel pohledávek znamená, že společnost nemusí mít dostatek provozního kapitálu k financování současných činností. Ke zvýšení závazků obvykle dochází, když společnost nezaplatí své závazky vůči dodavatelům. Může to být také kvůli nedostatku pracovního kapitálu. V tomto případě analyzujte pohledávky za každou protistranou. Zkraťte lhůty pro platby dodávaných produktů. Pokud je to možné, uvalte na nepoctivé zákazníky sankce (pokuty).

Doporučená