Jak zvýšit prodej v roce 2017

Pokud máte obavy z nedostatečného růstu prodeje ve vašem obchodě, máte skvělou příležitost zlepšit dovednosti svých zaměstnanců a zlepšit svůj obchodní výkon. Poskytněte specializované školení o prodeji. Pokud jste to ještě neudělali, může vám pomoci několik těchto tipů.

Návod k použití

1

Nejprve se rozhodněte, jaké cíle a cíle bude tento výcvik řešit. Pokud věnujete pozornost svým zaměstnancům, pravděpodobně znáte jejich chyby a profesionální nedostatky. Při sestavování seznamu vzdělávacích cílů a cílů zkuste vzít v úvahu všechna vaše pozorování a také by bylo užitečné požádat své zaměstnance o názor na potřebné znalosti.

2

Rozhodněte se, na jakých kritériích budete hodnotit účinnost školení.

3

Určete částku rozpočtu, kterou můžete vyčlenit na školení. Pokud jste schopni platit za práci učitele a provádět místní školení, bude to nejlepší volba. Pokud takovou příležitost nemáte, obraťte se na svého nejprofesionálnějšího a nejzkušenějšího personálu o pomoc. Zkušený manažer bude jistě schopen vést školení pro mladé pracovníky.

4

Pokud tedy máte peníze, vyberte školicí společnost. Nyní mnoho institucí nabízí vzdělávací služby. Chcete-li začít, využijte rady svých kolegů, pravděpodobně vám budou moci říct hodnou koučovací společnost.

5

Práce s pozvaným trenérem. Nezapomeňte mu sdělit svá pozorování a přání týkající se zlepšení úrovně vašich zaměstnanců. Promluvte si s ním podrobně a podrobně. Z této konverzace závisí na tom, jak dobře bude trenér schopen plnit úkoly, které mu byly přiděleny. Pokud má vaše firma vlastní specifika, upozorněte na to školitele a poskytněte mu všechny užitečné informace.

6

Požádejte svého učitele o předběžný plán školení. Možná to přijdeš udělat vlastní úpravy. Neváhejte mluvit o svých přáních s trenérem, protože máte zájem získat dobrý výsledek ze školení.

7

Zpětná vazba. Po skončení školení promluvte se svými zaměstnanci a zjistěte jejich názor na účinnost školení. Zjistěte, co zůstává v zákulisí školení a co se ukázalo jako nejužitečnější.

8

Vyjádřete názor na účinnost školení. Zhodnoťte, jak vám školení pomohlo vyřešit vaše cíle a cíle. Proveďte analýzu akcí vašich zaměstnanců před a po školení.

Věnujte pozornost

Aby se vaši zaměstnanci zajímali o zdokonalení svých dovedností, vytvořte motivační systém.

Užitečné rady

Chcete-li posoudit účinnost školení, určete několik hlavních kategorií vaší práce a stanou se hlavními ukazateli hodnocení.

• Michail Grafsky, školení o firemním prodeji, vývoj prodejních technologií
• Jak zvýšit prodej nebo jaké je hlavní tajemství všech prodejů