Jaké je využití obchodního plánu

Obchodní plánování pomáhá předvídat možné potíže a vypočítat práh ziskovosti, určit dobu návratnosti a zobrazit nadcházející výdaje.

Budete potřebovat

• - počítač;

• - zápisník;

• - pero;

• - kalkulačka

Návod k použití

1

Obchodní plán vám umožňuje určit cíle budoucího podnikání a jeho mezeru. Po sestavení tohoto důležitého dokumentu budete moci určit hlavní směr vaší činnosti a cílové publikum. Správně vypracovaný obchodní plán odráží osoby odpovědné za budoucí podnikání a nastíňuje akční strategii.

2

V obchodním plánu se obvykle uvádí hlavní zboží nebo služby, které se plánují poskytovat zákazníkům. Dále byste měli spočítat náklady na jejich výrobu, skladování a marketing, jakož i běžné náklady. Tato data jsou potřebná nejen k plánování rozpočtu, ale také k výpočtu doby návratnosti podniku.

3

V souladu s cíli a cíli podnikání je stanoveno složení zaměstnanců podniku, které bude třeba k realizaci plánu přilákat. Souběžně určete požadavky na kvalifikaci, zkušenosti, dovednosti a schopnosti, které budete prezentovat budoucím zaměstnancům společnosti. Je lepší okamžitě určit jejich odpovědnost a vypracovat popisy práce. Nastiňte organizační strukturu podniku.

4

V obchodním plánu je nutné zohlednit nejen náklady na výrobu zboží, ale také cenu, za kterou by mělo být prodáno. Při výpočtu hodnoty je třeba se zaměřit nejen na výdaje, ale také na průměrnou tržní cenu podobného zboží. K tomu je nezbytné provést průzkum trhu, aby bylo možné studovat konkurenční prostředí. Naplánujte potřebné činnosti a promítněte jejich náklady do obchodního plánu.

5

Při sestavování obchodního plánu by se měly předvídat budoucí obtíže, které se mohou při provádění plánu vyskytnout. Platit určitou částku za nepředvídané výdaje. Měli byste si také vytvořit rezervu včas, protože z důvodu nepředvídaných okolností může být provádění obchodního plánu odloženo.

6

Vyplňte dokument výrobním plánem, ve kterém musíte zvážit, jaké materiální prostředky práce budete potřebovat. Zamyslete se a promyslete v obchodním plánu, kde a za jakou cenu se plánuje nákup potřebného vybavení a nástrojů. Uveďte hlavní charakteristiky budoucích produktů.

7

Obchodní plán je tedy dokumentem, který odráží všechny složky podniku: finanční a organizační. Také v něm můžete vidět rizika budoucího podnikání, informace o konkurentech, specifikace zboží nebo služeb, které mají být prodány.