Jak se zbavit ztrát a prosperity

Založení firmy, chceme, aby se rozkvět a usilovně pracujeme na tom. V praxi se však ukazuje, že příjmy rostou na určitou úroveň a nepřecházejí dále. Existuje několik pravidel, která byste si měli zapamatovat, abyste mohli růst vaší firmy.

Návod k použití

1

Téměř každé podnikání vyžaduje spoustu nákladů. Jejich snížením na minimum se můžete zbavit docela vážných ztrát. To samozřejmě neznamená, že by kávovar zmizel z vaší kanceláře, ale když se rozhodnete něco koupit, stojí za to přemýšlet o tom, zda vaše firma tuto věc opravdu potřebuje. Pokud to považujete za nutné, pokuste se jej koupit co nejlevněji - například přes internet.

2

Služby některých profesionálů v oboru podnikání, zejména mladých, jsou potřeba pouze čas od času. Toto je například účetní. Najměte si účetního několik dní v týdnu, nechte ho přijít, respektive jeho služby vás budou stát méně, a bude pro něj výhodnější pracovat na několika místech, než sedět ve stejné kanceláři, často aniž by něco dělal. Zaměstnavatelé některých specialit (copywritery, překladatelé atd.) Mohou být přijímáni na volné noze, protože nemá smysl je registrovat jako zaměstnance. Mohou pracovat vzdáleně efektivně.

3

Nejprve nepotřebujete velkou back office. Pokud jste například vytvořili advokátní kancelář, její hlavní „pracovní síla“ budou zkušení a kvalifikovaní právníci. Administrativní a technické práce může vykonávat tajemník nebo asistent. Nemá smysl najímat asistenta pro každého právníka nebo přijímat nové právníky, protože není tolik projektů, ale oni jsou nejvíce odpovědní, čímž vytvářejí vaši pověst.

4

Pamatujte, že situace na trhu s vašimi službami se mění každý den. Přečtěte si obchodní tisk, sledujte online informace o svých konkurentech. Pomůže vám to držet krok s událostmi, naplánovat rozvoj vašeho podnikání správným způsobem a implementovat úspěšná řešení a projekty, které vaši konkurenti již „vyzkoušeli“.

5

Pokud se objeví otázky, ve kterých se necítíte dostatečně kompetentní, bylo by lepší utratit peníze za poradenské služby, ale problém vyřešit správně. Možná vám to ušetří spoustu peněz později. Z času na čas má smysl pozvat konzultanty k projednání obchodních problémů a jejich dalšímu rozvoji.