Jak zvýšit ziskovost výroby

Otázka, jak zvýšit ziskovost výroby, znepokojuje mnoho podnikatelů. Tento ukazatel přímo souvisí s mnoha faktory: ziskovost, produktivita práce, snižování nákladů, snížené sňatky atd. Jedním z nejdůležitějších kvalitativních ukazatelů úrovně ziskovosti jsou výrobní náklady. Přímým způsobem, jak zvýšit ziskovost výroby, je snížení nákladů.

Návod k použití

1

Ekonomové vypočítali náklady na výrobu spojené s výrobou dílů. Náklady na výrobu součásti jsou tedy v procentech: náklady na suroviny - 22%, náklady na vybavení - 26%, mzdové náklady zaměstnanců - 29%, režijní náklady - 21% a náklady na improvizované nástroje - 3%. Toto je samozřejmě průměrná data, která berou v úvahu globální zkušenosti.

2

Zvažte všechny faktory, které ovlivňují náklady. Je zřejmé, že nemůžete výrazně ovlivnit náklady na suroviny. Náklady na zaměstnance můžete snížit díky kvalifikaci pracovníků, což negativně ovlivní výrobní náklady, protože procento odmítnutí se výrazně zvýší. Snížení počtu pracovníků také nebude úspěšné - je to kvůli narušení technologie.

3

Pokud jde o režii, tj. náklady, které přímo nesouvisejí s výrobou - údržba, provoz a opravy budov, povinné platby a příspěvky na sociální zabezpečení, údržba a odměny administrativního aparátu atd. - není ani kam zachránit.

4

Máte pouze dva faktory, které můžete ovlivnit, abyste snížili výrobu - náklady na dostupné nástroje a vybavení (stroje). Pokud jde o nástroje, i když je pořídíte za významnou slevu nebo pod cenovým rozpětím, pravděpodobně nedosáhnete významného snížení nákladů, protože celkový podíl hodnoty nástroje je malý. Úspory podle tohoto článku nejsou vůbec účinné.

5

Ve skutečnosti vám zbývá jen jedna příležitost ke zvýšení ziskovosti výroby snížením výrobních nákladů - ke zvýšení produktivity použitých zařízení a strojů. Předpokládejme, že rychlost a čas výroby jedné součásti vzrostly o 20%. Režijní náklady a náklady na zaměstnance se sníží o stejnou částku. Celková úspora na všech položkách bude 15% z ceny dílu.

6

Tento způsob zvýšení ziskovosti výroby je nejúčinnější. I když vezmeme v úvahu, že bude nutné utratit nějaké peníze, byť poměrně velké, na pořízení nového vybavení, vyplatí se dostatečně rychle. Produktivitu můžete zvýšit zvýšením počtu vyrobených dílů nebo produktů za jednotku času.