Jak organizovat malý podnik

Aby společnost dosáhla zisku, musí být flexibilní pro neustále se měnící trh, ale zároveň by měla fungovat jako hodiny. Je nutné organizovat malou firmu tak, aby neexistoval jediný nadbytečný a ani jediný chybějící odkaz, každá mezera je trhlina, která dříve nebo později unikne.

Budete potřebovat

- podnik v oblasti malého a středního podnikání

Návod k použití

1

Nejprve se zamyslete nad formou zdanění, která nejlépe vyhovuje vaší společnosti. Pamatujte, že patenty existují a že omezují váš příjem na určitou úroveň.

2

Odpovědně vyberte partnery a dodavatele. Zkontrolujte a neustále kontrolujte činnosti svého partnera, pamatujte na hlavní pravidlo: v podnikání nejsou žádní přátelé. Vyberte pouze dodavatele, kteří se osvědčili jako spolehliví a nacházejí se v minimální vzdálenosti od vás - minimalizujete tak náklady na logistiku.

3

Využijte ve své práci profesionály. Vyberte si ty, kteří se chtějí rozvíjet a skutečně pracovat, a nejen vypracovat požadovaný počet hodin.

4

Používejte pouze reklamy, které jsou relevantní pro vaše podnikání, neustále sledujte jeho výkon, v závislosti na tom, vytvářejte reklamní strategii a zbavte se reklam, které nejsou ziskové.

5

Vždy ponechte alespoň třetinu čistého zisku pro rozvoj společnosti. To vám v dlouhodobém horizontu pomůže získat ještě větší zisk.

6

Udržujte kvalifikovaného právníka pro zaměstnance nebo využívejte služby organizací třetích stran, abyste předešli nedorozuměním se zákonem.

Užitečné rady

Motivujte zaměstnance k práci podle jejich potřeb.