Jak správně nastavit úkoly pro podřízené

Každý manažer sní o takových zaměstnancích, kteří dokonale rozumí jejich úkolům, okamžitě jdou plnit a neběží pětkrát denně, aby objasnili - co a jak dělat. Takové situace jsou však ve formě vzácných výjimek. Vedoucí se musí zpravidla starat o přesnost a srozumitelnost každého úkolu, pokud chce, aby podnik vzkvétal.

Při odlišném přístupu k podnikání se vše rozpadne před našimi očima, protože podřízení nebudou rozumět tomu, co dělají přesně a kdy to udělat, vůdce si bude myslet, že je čas změnit tým. A triviální důvod je chyba - nesprávné nastavení úkolů.