Jak snížit výrobní náklady

Základním ukazatelem při tvorbě cen produktů jsou jeho náklady. Zisk organizace také přímo závisí na této hodnotě. Proto je důležité, aby každá organizace věděla, jak snížit náklady.

Budete potřebovat

• zpráva o analýze sortimentu

• zpráva o analýze nákladů podniku

Návod k použití

1

Zajistěte, aby výrobní proces probíhal hladce a nepřetržitě. Pouze neustálá aktualizace produktů, vývoj nových technologií, automatizace výrobního procesu a dalších komponent umožní nejen zlepšit proces výroby produktů, ale také snížit jeho náklady.

2

Rozšiřte svou specializaci nebo zvyšte prodej. U podniků, které vyrábějí výrobky v dávkách, jsou náklady na hotové výrobky nižší než u podniků, které vyrábějí zboží jednotlivě.

3

Zvyšte produktivitu pracovníků. Toho lze dosáhnout motivací zaměstnanců morálními i materiálními pobídkami. Produktivita práce může být zvýšena automatizací výroby. Vyšší produktivita povede k minimálním nákladům na jednotku zboží a následně k nižším nákladům.

4

Snížit materiálové náklady. Jak víte, dobrého účinku při snižování nákladů je dosaženo úsporou materiálů, surovin, elektřiny nebo paliva. Náklady na materiál lze také snížit snížením přepravních nákladů a nákladů na údržbu dodavatelského řetězce (od výrobce ke spotřebiteli).

5

Snižte náklady na servis zařízení nebo řízení výrobního procesu. Tato událost je přímým krokem ke snížení nákladů. Řízení nákladů podniku a zlepšování jeho výrobního procesu - to znamená menší přizpůsobení výrobních nákladů. Výrobní náklady by měly být předmětem analýzy, jejímž výsledkem bude vytvoření doporučení nebo cílů pro další činnosti podniku.

"Economic statistics", T.V. Černová, 1999