Jaké jsou nehmotné motivační metody

Dříve či později vůdce chápe, že „rubl“ není zdaleka vždy nejlepší způsob, jak motivovat. Platy v podobných oblastech a u lidí se stejnou úrovní vzdělávání se zřídka výrazně liší. A jen zřídka, jaký rozpočet dokáže odolat pravidelnému a významnému zvýšení platu - malé příspěvky jsou zaměstnanci nejčastěji vnímány negativně. Nehmotná motivace - to pomůže sjednotit tým, zvýšit efektivitu práce a snížit fluktuaci zaměstnanců.

Propagace by měla být nápomocná

Je třeba si uvědomit, že nemateriální motivace není bonusem, který může každý utratit podle svého uvážení. Rozdělení výhod by mělo být přiměřené a včasné. Jinak můžete dostat opačnou reakci: „Bylo by lepší, kdyby cenu napsali.“ Optimálně, pokud vedoucí nebo zaměstnanci personálního oddělení vyberou pro každého zaměstnance něco zvláštního. Toto pravidlo platí také pro firemní dárky, jinak věta, že tým je jedna velká rodina, zůstane přípitek.

Více svobody - vyšší efektivita.

I když se zaměstnancům podaří splnit své úkoly včas a přečíst si zbytek času, sedět na sociálních sítích, nikdo vám o tom neřekne. Proveďte revoluci: pokud zaměstnanec vykonává potřebné množství práce v krátkém čase bez snížení kvality, můžete mu nabídnout další placené víkendy nebo kratší pracovní harmonogram. Pokud funkce práce neumožňují „opustit kancelář prázdnou“ - naplánujte pracovní rozvrh tak, aby vždy byl jeden z kompetentních odborníků.

Zaměstnanci se navíc často dohodnou na střídání a nechávají své kolegy na pár hodin propustit. Neporušujte pracovní mechanismus, dovolte zaměstnancům řešit tyto problémy sami, ale po zahájení deníku nepřítomnosti. Všechno zůstane na svém místě, ale osoba nebude nervózní z: „Úřady si všimnou nepřítomnosti.“ Úřady si to vždy všimnou - další otázkou je, jak na to bude reagovat. Je vhodné zajistit, aby vzájemná pomoc nepřesahovala hranice toho, co je povoleno.

Využijte svůj volný čas efektivně.

Webináře, kurzy dalšího vzdělávání lze kombinovat s pracovním postupem. Tato metoda je zvláště dobrá, pokud odborník nemůže poskytnout další dny volna nebo zkrátit pracovní den. Pozvěte tým, aby se zaregistroval do tříd, které je zajímají. Může se jednat o studium cizích jazyků, školení nebo dálkové studium. Zavazadlo znalostí a dovedností mezi zaměstnanci roste - společnost se rozvíjí.

Žádné párty

Čas již uplynul, když se kvalita firemních večírků měřila podle množství konzumovaného alkoholu. Mnozí doma čekají na podnikání, péči a možná na vedlejší práci. Ne každý má dostatek času na zábavu. Pokud to rozpočet společnosti dovolí a chcete světlou dovolenou - zkombinujte ji s výletem do letoviska. Mnoho hotelů, včetně ruských, nabízí služby podnikového rekreace, včetně školení a seminářů s pozvanými odborníky.

Pět tajemství nehmotné motivace

1. Neignorujte návrhy zaměstnanců. Nezapomeňte věnovat pozornost týmu, pokud jste použili myšlenky konkrétního zaměstnance.

2. Buďte otevřený týmu, protože jste jedna velká rodina.

3. Forma zapojení do společnosti, pozvání např. Řádných manažerů na plánovací schůzku.

4. Používejte ty dovednosti, které si zaměstnanec váží, i když se to netýká jeho kompetencí. Je možné, že tento zaměstnanec nakonec zaujme jiné místo a začne pracovat produktivněji.

5. Pravidelně měňte stav zaměstnance. To neznamená, že musíte dát více práv nebo změnit své skutečné postavení. Hotelové projekty, které zlepšují stav, jsou vynikajícím motivačním nástrojem.

A poslední: vím, jak být vděčný. Dopisy, dopisy o uznání, záznam na pracovišti, odkazy na tisk, podepsané suvenýry jsou jen některé z mnoha způsobů, jak vyjádřit vděčnost.