Jak napsat obchodní plán projektu

Před otevřením jakéhokoli podniku musíte vytvořit obchodní plán. Toto je mapa vaší budoucí cesty, která popisuje všechny fáze založení firmy. Tento dokument je navíc v některých případech nezbytný k získání finanční podpory pro vaše činnosti.

Návod k použití

1

Shromažďujte všechny informace o své firmě. Uveďte zde informace o organizaci, o nabízeném produktu nebo službách, o zákaznících, o trhu, o hlavních konkurentech a potenciálních rizicích.

2

Napište životopis. Uveďte v něm informace o vašem vzdělání, pracovní zkušenosti, základních dovednostech. To pomůže koordinovat budoucí činnosti v souladu s těmito údaji. Životopis by měl být na začátku obchodního plánu.

3

Popište svou organizaci. Vysvětlete cíle plánovaného podnikání. Uveďte, zda máte zkušenosti s tímto typem činnosti. Přemýšlejte o tom, jaké z vašich dovedností budete potřebovat k dosažení cíle. Je lepší popsat hlavní akce ve formě úkolů a zvolit nejoptimálnější metody pro jejich realizaci.

4

Popište svůj produkt nebo službu. Vysvětlete, proč to bude v zájmu společnosti. Analyzujte všechny plánované výdaje. Uveďte hlavní zdroje financování.

5

Představte si segment trhu, ve kterém je váš produkt koncentrován. Popište jeho obecné trendy. Zahrňte informace o cílových zákaznících, uveďte jejich demografická data a zájmy spotřebitelů.

6

Vytvořte marketingový plán. Vysvětlete, jak budete řídit prodej prostřednictvím reklamy a public relations. Vypočítejte celkovou částku všech nákladů. Napište roční prognózu příjmů a výdajů.

Věnujte pozornost

Obchodní plán musí být neustále aktualizován. Jak společnost roste, proveďte potřebné změny.

Užitečné rady

Dodržujte všechny místní zákony týkající se vaší firmy. Zjistěte, jaké licence a povolení budete muset získat.

Vytvořte plán maximálně 50 stránek. Investoři a věřitelé takové dokumenty přijímají denně. Většina plánů je prozkoumána zběžným pohledem, než se rozhodne o odmítnutí financování nebo o dalším posouzení dokumentu.