Jak hodnotit efektivitu projektu

Určení účinnosti projektu je nezbytné pro podnik, který vyvíjí investiční strategii a chce zhodnotit svou vlastní finanční životaschopnost. To mu pomůže vybrat nejúčinnější způsoby řízení projektu.

Návod k použití

1

Použijte techniku ​​podmíněného přidělování. Většina z nich se používá, když je projekt fyzicky izolován od organizace a lze jej považovat za nezávislý. Projekt, který se stává určitou součástí společnosti, je následně podmíněn formou samostatné právnické osoby s vlastními závazky a aktivy, příjmy a náklady. Pomocí této metody můžete vyhodnotit efektivitu obchodního projektu a význam jeho finanční životaschopnosti. Jedna otázka však zůstává otevřená - finanční situace společnosti, která realizuje samotný projekt.

2

Použijte metodu analýzy změn. V tomto případě je provedena analýza přírůstku (změny). Měly by být zahrnuty do projektových údajů odrážejících činnosti podniku. Metodika se stává zvláště výhodnou, pokud podstatou projektu je rozšíření nebo modernizace současné výroby. Současně může být cílem projektu zvýšit příjmy ze zlepšování kvality produktu nebo zvyšování jeho objemu a snižování současných nákladů. Hlavním cílem této metody je porovnat nárůst čistého příjmu organizace s investicemi, které jsou nezbytné k zajištění tohoto zvýšení.

3

Použijte metodu konsolidace, která je založena na analýze finanční životaschopnosti společnosti provádějící projekt. Tato technika se používá nejčastěji, pokud je projekt v měřítku srovnatelný s rozsahem stávající výroby. Pomocí této analýzy můžete vytvořit finanční plán společnosti.

4

Můžete použít metodu overlay. Nejprve zvažte projekt pomocí metody podmíněného přidělování, tj. Samostatně. Analyzujte finanční životaschopnost investičního projektu a poté vyhodnoťte nákladovou efektivitu. Poté vytvořte finanční plán samotné společnosti bez projektu a poté zkuste porovnat výsledky činnosti společnosti s výsledky projektu podle stupně finančního výkaznictví.