Jak popsat podnik

V tržních podmínkách musí vůdce jakékoli pozice na stejné úrovni zastupovat svou organizaci. Je důležité správně připravit jeho úplný popis. Při plánování podnikání je důležité systematicky systematizovat nejdůležitější informace o podniku: partneři a investoři si pečlivě přečtou popis společnosti.

Návod k použití

1

Objem popisu podniku diktuje složitost, rozsah jeho činností a obchodní myšlenku reprezentace samotné organizace. Základní informace uvádějí úplný a zkrácený název podniku, jeho mateřský orgán se nazývá, je uvedeno odvětví, ve kterém podniká (průmyslová, zemědělská výroba, služby, stavebnictví, doprava atd.). Informace jsou uvedeny: rok založení společnosti, její umístění. Je vhodné jasně ukázat strukturu řízení, vyjmenovat jednotky, poskytnout schéma jejich podřízenosti a interakce. Je důležité jmenovat organizátory podniku, jeho vlastníky (vlastníky), ty manažery, na nichž závisí stabilita jeho práce, a image na trhu.

2

Podle All-Russian Classifier of Forms of vlastnictví (OKFS) je každý podnik charakterizován formou vlastnictví (státní, obecní, soukromé atd.), A podle All-Russian Classifier organizačních a právních forem (OKOPF) - podle této formy činnosti (OJSC, LLC, atd.). Uveďte tyto položky. Dále popište prioritní činnosti, které zajistí největší zisk. Při charakterizaci produktu je důležité popsat jeho účel, kvalitu, spolehlivost, poskytnout základní technické a ekonomické charakteristiky a soulad s právními požadavky. Je nutné uvést, na jaké typy podnikatelských činností podniku je poskytována licence a na jak dlouho.

3

Informace jsou důležité o počtu zaměstnanců, stupni rozvoje infrastruktury (veřejné služby, dopravní služby); ekonomické vztahy (blízkost dodavatelů surovin, spotřebitelů). Důležitou součástí informací jsou hlavní finanční a ekonomické ukazatele výkonnosti: hodnota dlouhodobého majetku, tržby. V popisu je nutné vyhodnotit všechny typy zdrojů: vybavení, zásoby, nehmotná aktiva, vypůjčené a vlastní zdroje.

4

Při popisu podniku je důležité zdůraznit hlavní cíle jeho činnosti. Současně jsou cíle chápány jako předpokládané výsledky práce. Cíle definují a nastavují specifika firmy. Cíle mohou být ekonomické a sociální, v čase - krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé. Měly by být měřitelné, spojené se zdroji, pozicí podniku na trhu a nutně proveditelné. Specifické cíle by měly být vyjádřeny kvantitativně - pro prodej, příjem, zisk (v%), tempo růstu výroby zboží, služeb. Doporučuje se vyjmenovat společnosti, organizace, se kterými byly navázány formální a neformální vztahy, pokud jde o dodávky surovin, uvádění produktů na trh, spolupráci v oblasti půjček, auditu atd.

Věnujte pozornost

Pokud je produkce spojena s ochranou přírody, je třeba potvrdit pochopení environmentálních omezení, používání technologií s nízkým odpadem a odstraňování průmyslového odpadu.

Užitečné rady

V případě potřeby zahrňte do popisu podniku grafiku, schémata, výkresy. Jako aplikace přidejte k hlavním materiálům výsledky průzkumu trhu, odborné poradenské posudky, záruční dopisy nebo smlouvy s dodavateli a spotřebiteli produktů, certifikáty shody, recenze zákazníků o kvalitě a vlastnostech produktů.