Jak organizovat lidi
![Jak organizovat lidi Jak organizovat lidi](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/16/kak-organizovat-lyudej.jpg)
Video: Jak správně organizovat lidi a získat jejich motivaci (SHINE Consulting) 2024, Červenec
Hlavní věc v podnikání není jen stanovení cílů a jejich plnění. Protože sami nepracujete na svých úkolech, je velmi důležité uspořádat lidi, kteří jsou ve vašem podání. Abyste toho dosáhli, musíte je zajímat všemi dostupnými prostředky.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/16/kak-organizovat-lyudej.jpg)
Návod k použití
1
Málokdo chce tvrdě a nesobecky pracovat, uvědomuje si, že pracuje pro někoho jiného. Prvním úkolem vůdce je propojit prosperitu společnosti, její úroveň příjmu, blahobyt a úroveň mezd zaměstnanců. V tomto případě, kdy materiální pobídky a kariérní růst přímo závisí na kvalitě práce a svědomitém plnění povinností, budou mít vaši zaměstnanci touhu pracovat více a lépe.
2
Chcete-li organizovat tým, nevylučujte zaměstnance z řešení manažerských problémů. Konečná rozhodnutí samozřejmě učiníte vy a pouze za ně budete plně zodpovědní, včetně materiálu. Ale přitahujte odborníky, pořádejte produkční setkání, poslouchejte názory všech, kteří mají co říci. Když zaměstnanci vědí, že poslouchají jejich názor a berou to v úvahu při rozhodování, zvýší to jejich sebeúcta a také se cítí odpovědní za plnění společných úkolů.
3
Vysvětlete zaměstnancům, na základě kterých bylo rozhodnuto. Když pochopí a pochopí ekonomickou strategii společnosti, budou vědomě plnit úkoly, které jsou každému přiřazeny. Když uvidí konkrétní cíl a cestu, jíž může být dosaženo, budou pracovat s potěšením a nadšením.
4
Komunikujte se zaměstnanci. Provádějte „letáky“ a plánujte schůzky, koordinujte na nich práci, poslouchejte zprávy, sumarizujte a analyzujte chyby. Každý ze zaměstnanců by měl vidět jasný obraz provedené práce. A ujistěte se, že ovládat všechny. Nic neorganizuje tolik, kolik je třeba podávat zprávy, a proto by se taková setkání měla konat co nejčastěji.
5
Mechanismus motivace vám umožní uspořádat a shromáždit jakýkoli tým. Používejte metody materiálních pobídek a povzbuzujte ty, kteří si to skutečně zaslouží. Pokud jste pracovali sami a ten, kdo chválí šéfa, obdržel velký bonus, riskujete, že budete pracovníky odradit, aby nechtěli dobře pracovat. Při rozdělování odměn a odměn v hotovosti buďte spravedliví.