Jak vybudovat hierarchii cílů

Hierarchie cílů usnadňuje dosažení výsledků. S ním můžete určit směr akce a nastavit konkrétní kroky. V podniku je to obzvláště důležité, protože komplexní řešení jakéhokoli problému může přinést významný finanční zisk. Zvažte vytvoření hierarchie cílů na příkladu řešení problému nevhodného harmonogramu na univerzitě.

Návod k použití

1

Nejprve musíte vytvořit strom problémů. Tento model komplexně odráží všechny negativní faktory, které jsou spojeny s konkrétním problémem. Pro sestavení stromu je nutné nejprve určit okruh lidí, kterých se problém týká, a také ty kategorie lidí, které jej mohou ovlivnit. Poté určete příčiny problému a jeho důsledky. Prezentujte vše v grafické podobě pro usnadnění analýzy.

2

Opakujte problémy do cílů. Nejjednodušší způsob, jak toho dosáhnout, je s tabulkou. V levém sloupci vytvořte celou sadu negativních faktorů a v pravém sloupci je upravte na cíle. Tím se určí počáteční směr pohybu.

3

Změňte strom problémů nahrazením odpovídající položky z pravého sloupce v každém vrcholu. Můžete tedy určit, jaké kroky povedou k vyřešení problému a jaké následky budou následovat.

4

Vyberte hlavní, podle vašeho názoru, příčiny problému a vytvořte hierarchii úkolů k jejich odstranění. Zvýrazněte alespoň 3 body, které je třeba vyřešit v blízké budoucnosti. Rozložte, tj. Rozdělte úkoly na dílčí úkoly. Určete konkrétní akce, které vám pomohou problém vyřešit.

Věnujte pozornost

Systematický přístup umožňuje problém zcela odstranit, protože bere v úvahu všechny strany. Proto se pokuste malovat každý krok co nejpodrobněji a uveďte i ty nejvýznamnější detaily.

Užitečné rady

Hierarchie cílů je nejjednodušší nakreslit v grafických editorech, ale při kompilaci malých modelů můžete použít standardní Word.