Jak spustit obchod

Aby se vaše podnikání úspěšně rozvíjelo, musíte vyvinout velké úsilí. Negramotné vedení a nedostatek kvalifikovaných odborníků může zrušit veškeré vaše úsilí. Nejtěžší a rozhodující fází vývoje malého obchodu je začátek jeho práce. Jeho vývoji byste měli věnovat maximální pozornost a sílu.

Budete potřebovat

• - kvalifikovaný personál;

• - obchodní literatura pro vlastní rozvoj;

• - regulační literatura.

Návod k použití

1

Prohlášení „personál rozhoduje o všem“ je pro malé a střední podniky velmi důležité. Při vstupu do obchodu se kupující setká s prodejcem. Zda se vám klient vrátí znovu, do značné míry závisí na úrovni služeb. Proto při přijímání nového prodejce buďte velmi opatrní. Zeptejte se na jeho vzdělání, zavolejte na jeho předchozí pracoviště, zjistěte důvod jeho propuštění, během neformálního rozhovoru se zeptejte, proč si tato profese vybrala.

2

Poté, co uchazeč přijal práci se zkušební dobou, zajistil mu dvě nebo tři kontroly. Požádejte přátele, aby šli do obchodu jako kupující. Pak je požádejte, aby vyhodnotili kvalitu služeb, rychlost práce, emoční atmosféru (prodávající byl přátelský nebo odpudivý). Na základě obdržených informací učinte personální rozhodnutí.

3

Přejít do všech aspektů práce sami. Zeptejte se svých zaměstnanců na jejich rozhodnutí. Poraďte se s komoditním specialistou ohledně aktualizace sortimentu, nezávisle prozkoumejte okolní infrastrukturu a podívejte se na konkurenční obchody.

4

Neustále se ujistěte, že obchodní podlaha je čistá, čištěná a všechny cizí předměty (obaly, krabice atd.) Jsou v technické místnosti. Zvláštní pozornost věnujte oblékání oken. Design musí být jistě kreativní, originální a svého druhu.

5

Dalším důležitým aspektem při práci v obchodě jsou četné kontroly sanitární kontroly, požární ochrany, daňové kontroly. Naučte tým, aby neopouštěl podrobné vyplňování dokumentace „pro pozdější“, dodržoval hygienické a hygienické normy a udržoval pořádek na pracovišti. A vy sami budete překvapeni, jak snadné je absolvovat jakýkoli test.

6

Souběžně s disciplinárními činnostmi studovat nové předpisy a vyhlášky. Ve skutečnosti často podnikatelé sami, protože nevědí o základních právech, rozvážou ruce byrokratické svévolnosti.

7

Chcete-li efektivně spravovat obchod, pravidelně zvyšujte svou vlastní úroveň vzdělání, studujte obchodní literaturu, navštěvujte semináře o efektivním řízení personálu, sdílejte odborné zkušenosti se zkušenými manažery.

8

Pamatujte, že jste jako vůdce příkladem pro své zaměstnance. Prosperita vašeho podnikání je především ve vašem zájmu. A zaměstnanec, bez ohledu na to, jak zodpovědný a zkušený je, je pouze umělcem. Jeho zájem na úspěchu podniku je mnohem menší než váš.