Jak sestavit obchodní plán pro banku

Návod k použití

1

V zásadě se podnikatelský plán, který je nezbytný pro banku, neliší od typického obchodního plánu. I když se budete muset přizpůsobit požadavkům některých komerčních institucí, pokud předloží své požadavky na vývoj tohoto dokumentu.

2

Nezapomeňte zveřejnit odpovědi na následující otázky v obchodním plánu banky:

- co si zaslouží pozornost tohoto obchodního projektu;

- zda je schopen dosáhnout požadovaných výsledků;

- jakým způsobem může být implementován.

3

Chcete-li to provést, vložte informace do několika zobecňujících bloků:

- činnosti, které je třeba k dosažení cíle dosáhnout;

- výše nezbytných nákladů (počáteční a současné);

- doby návratnosti a odhadované zisky.

Na základě těchto údajů by měla banka určit hlavní finanční a ekonomické ukazatele projektu, nezbytné investice a výsledky.

4

Seřadit informace podle položky. Banky zpravidla vyžadují obchodní plán, který má následující obsah:

- titulní stránka;

- stručný popis projektu;

- charakteristika podniku;

- průzkum trhu, konkurenti, spotřebitelé a ceny;

- čas potřebný k provedení akce, včetně harmonogramu;

- náklady na vytvoření projektu a probíhající činnosti;

- zdroje financování nákladů;

- sortiment, cenová politika a příjem podniku;

- krátký závěr;

- aplikace.

5

Vytvořte obchodní plán tak, aby po jeho zvážení banka posoudila schopnost vaší společnosti generovat peněžní tok pro včasné vypořádání půjčky. Kromě toho musí posoudit dostupnost a kvalitu zajištění úvěru (zajištění), aby riziko selhání úvěru v případě neúspěšného rozvoje podnikání bylo minimální.

6

Pamatujte, že banka nejprve věnuje pozornost současné situaci v podniku. Proto bude analyzovat rozvahu, výkaz o peněžních tocích, výkaz zisku a ztráty. Menší pozornost je obvykle věnována potenciálu projektu a jeho budoucím schopnostem.