Jak vytvořit úspěšný podnik

Každému úspěšnému podnikání by mělo začít plánování, kterému předchází marketingový výzkum. Průzkum trhu, jeho segmentace, popis nejsilnějších a nejzajímavějších hráčů - to vše jistě povede k pochopení jeho místa. Sestavení portrétu potenciálního spotřebitele, identifikace preferencí cílové skupiny, motivace, která je motivuje při nákupu konkrétního produktu - to vše také pomáhá nečinit chybu s volbou směru.

Budete potřebovat

• - registrace právnické osoby;

• - podnikatelský plán;

• - marketingový plán.

Návod k použití

1

Vypracovat podnikatelský plán, jinými slovy - nápad pro budoucí podnikání. Musí být proveditelné a nesmí být v rozporu s platným právem. Jsou chvíle, kdy přátelé jednomyslně říkají, že myšlenka bez penisu za to nestojí a že takový podnik nebude v životě nikdy propagován. Pokud ale zároveň máme důvěru v to, že věci mohou jít, musíme jednat. Jak říká lidová moudrost: „Je lepší litovat toho, co jsi udělal, než toho, co jsi neudělal.“ Například v Americe existuje mnoho úspěšných společností, které se zavázaly k tomu, že jsme střízliví realisté ani nevstoupili do našich hlav. Jen jeden příklad: výrobce paruky pro kočky měl v roce 2010 obrat 1, 4 milionu USD. Jinými slovy, bez ohledu na to, jak absurdní je váš nápad, pokud je správně orámován, správně povýšen a doručen cílové skupině ve správný čas a na správném místě - zvažte, že jste vytvořili úspěšný podnik.

2

Vytvořte obchodní plán. Bez ohledu na to, co vaše společnost zamýšlí vyrábět nebo prodávat, čísla by měla být v centru budoucnosti. Obchodní plán vždy začíná vyprávěním, jehož algoritmus může vypadat takto: produkt nebo služba - cílové publikum - proč je to nutné - proč ho od vás koupí. Po zodpovězení těchto otázek přejděte k výrobní části. V něm popište přesně, jaké zdroje (finanční, lidské atd.) Jsou potřebné pro zahájení výroby nebo zahájení činnosti. Třetí část je finanční, odráží fixní a variabilní náklady, odhadovaný zisk z prodeje jednoho názvu produktu nebo služby, hrubý zisk atd. Také v ní zajistěte výpočet výstupu do bodu zlomu.

3

Zaregistrujte právnickou osobu. V závislosti na vybraném typu podnikání si pronajměte místnost pro kancelář nebo výrobu. V případě potřeby získejte povolení. Některé činnosti vyžadují dodatečné licence. Zatímco řešíte organizační problémy, najměte si zaměstnance. Je lepší pověřit náborovou agenturu po celém světě, která se snaží outsourcingovat. Na druhou stranu, vše záleží na velikosti vašeho případu. Pro velké společnosti je výhodnější vytvořit si vlastní personální oddělení.

4

Vypracovat marketingový plán, který může zahrnovat i prodejní plán. Přestože tyto dvě oblasti nejsou jednotné, jsou tak úzce propojeny, že je lze v zásadě kombinovat v rámci pojmu „marketing“. Váš plán by měl bezpochyby obsahovat sekce věnované reklamě, PR, věrnostním programům i přímo prodejům. Pokud je vše hotové správně, je zaručen úspěch.