Jak zachránit firmu

Je velmi obtížné, když vám firma začne dělat potíže. Prodej se zpomaluje, partneři a zákazníci přecházejí na konkurenty. Vytrvalost, víra v úspěch a správné kroky však pomohou zachránit i firmu na pokraji kolapsu.

Budete potřebovat

• - podnikatelský plán;

• - analytické dovednosti.

Návod k použití

1

Zkuste přestat dělat starosti a starosti. Často myšlenky na aktuální události neopouštějí vaši hlavu (a dokonce vás nutí, abyste zůstali vzhůru v noci), ale tím, že se necháte zůstat v neustálém stavu úzkosti, ztrácíte energii, kterou potřebujete k řešení problémů. Zkuste se uklidnit. Zaměřte se a určete, co nyní potřebujete. Zkontrolujte své cíle a zaměřte se na nalezení východiska ze své současné situace.

2

Analyzujte svůj aktuální obchodní model. Zjistěte, proč podnik selhává. Často to pomáhá identifikovat nové směry. V této situaci může být odborný konzultant velmi užitečný, protože možná nebudete příliš daleko od pochopení toho, co se děje.

3

Zjistěte, jaké jsou vaše problémy, odkud pocházejí? Porovnejte strukturu cen se strukturou vašich konkurentů. Překročili jste hodnotu a hodnotu vašeho produktu nebo služby?

4

Zeptejte se sami sebe na složité otázky, které přímo souvisejí s vaší společností. Proč prodej hlavních produktů prudce poklesl? Kam směřuje většina zdrojů? Možná se snažíte rozšířit výrobu příliš rychle? Udělejte krok zpět a podívejte se na své podnikání bez zbytečných emocí.

5

Kontaktujte věřitele. V procesu restrukturalizace a revitalizace vašeho podnikání se pokuste s nimi koordinovat finanční plán. Pamatujte, že když se musíte vypořádat s lavinami, musíte především platit mzdy zaměstnancům.

6

Snižte své pracovní náklady. Zkuste zkrátit pracovní týden, dočasně snížit mzdy zaměstnancům. Pokud neexistují žádné jiné možnosti, zvažte zkrácení úlohy.

7

Udělejte finanční plán na pokrytí všech ztrát co nejrychleji. Účetní nebo finanční plánovač vám pomůže určit, které možnosti jsou s ohledem na vaše okolnosti přijatelné.

Jak zachránit firmu v krizi v roce 2019