Jak vytvořit strategii

Vypracování strategie rozvoje podniku zahrnuje přípravu konkrétního dlouhodobého plánu k dosažení konkrétního cíle. Při sestavování je vhodné se zaměřit buď na minimalizaci nákladů v podniku, nebo na vysoce specializovanou výrobu.

Návod k použití

1

Proveďte analýzu odvětví, do kterého vaše společnost patří, a určete okruh dlouhodobých aktivit k dosažení konkrétních cílů v závislosti na:

- konkurenceschopnost podniku;

- množství zdrojů, které budou potřebné k dosažení cílů;

- čas vyhrazený na vyřešení některých problémů spojených s organizací podniku.

2

Obecně by měl strategický plán obsahovat následující body:

- trendy ve vývoji vašeho odvětví;

- pozice vaší společnosti v oboru;

- Hlavní cíle rozvoje vašeho podniku;

- finanční problémy, které je třeba vyřešit, aby bylo dosaženo cílů;

- akce na vytvoření konkurenčních výhod;

- opatření k reorganizaci podniku nezbytná k dosažení cílů.

3

Na trhu existují tři hlavní typy rozvoje podnikové strategie, přičemž se berou v úvahu všechny body obecného plánu. Pokud se během reorganizace podniku rozhodnete dosáhnout maximálního snížení výrobních nákladů a prodeje zboží, budete muset posílit základnu materiálového a technického a strojírenského designu a také zajistit fungování dodavatelského a marketingového systému.

4

Podniky druhého typu se zaměřují na specializaci ve výrobě zboží s cílem vytvořit nepopiratelné konkurenční výhody v nejkratším možném čase. K tomu však budete muset najmout velké množství vysoce kvalifikovaných odborníků v oblasti marketingu, designu a výzkumu a vývoje. Kromě toho bude nutné vynaložit značné náklady jak na zajištění výroby špičkové technologie běžnými zaměstnanci, tak na nákup nezbytného vybavení.

5

Třetí typ strategie zahrnuje upevnění na kterémkoli segmentu trhu a soustředění všech výrobních kapacit v tomto segmentu. Chcete-li to provést, budete muset provést seriózní analýzu nejen vašeho odvětví, ale také dalších průmyslových odvětví, o produkty, o které se vaše cílová skupina zajímá. Výběrem třetího typu můžete buď dosáhnout maximálního snížení nákladů na výrobu zboží ve vašem podniku, nebo se prohlásit za společnost specializující se na některé specifické druhy zboží vyráběného ve vašem oboru.