Účetnictví jako jedna ze stávajících funkcí správy

Management vědy - management, zahrnuje použití mnoha funkcí, které pomáhají řešit konečný problém - zvýšení ziskovosti podniku. Mezi hlavní funkce řízení patří zejména účetnictví, na jehož základě jsou prováděny další funkce, například kontrola, monitorování, motivace.

Návod k použití

1

Účetnictví, prováděné v krátkodobém i dlouhodobém horizontu, spočívá v identifikaci a strukturování materiálů, skutečností a událostí, a to jak v rámci celého podniku, tak v rámci jeho strukturálních divizí. Mezi typy účetnictví, které jsou povinné pro každou organizaci, patří finanční, účetní a daňové účetnictví, jakož i manažerské účetnictví, které pomáhá udržovat statistiky, analyzovat je a přijímat optimální manažerská rozhodnutí, aby se minimalizovaly výrobní náklady a její organizace v podniku..

2

Účetní funkce zase zahrnuje sledování dostupnosti a výdajů na materiální a finanční zdroje, rotaci pracovních zdrojů, časové náklady a další parametry charakteristické pro konkrétní výrobní proces. Pro většinu podniků jsou hlavními účetními parametry množství, kvalita, čas, náklady, výkonní umělci. Použití speciálního softwaru umožňuje nejen brát v úvahu všechny potřebné parametry v reálném čase, ale také je sledovat, tj. Sledovat je s danou sekvencí, aby se určila jejich změna v čase.

3

Takové monitorování je základem pro analýzu manažerské činnosti v podniku, protože vám umožňuje porovnat skutečné výsledky získané s těmi, které byly plánovány, a včas provést potřebné úpravy. Analýza všech systémů, které ovlivňují činnost podniku, vám umožní navázat vztahy mezi nimi a určit, jak fungování každého z nich ovlivňuje činnost ostatních. Ukázalo se, že dobře organizované účetnictví v konečném důsledku zvyšuje přesnost prognózování a kvalitu plánování a také vám umožňuje zvýšit motivaci zaměstnanců.

4

Proto je při organizaci účetnictví v podniku důležité dodržovat jeho základní zásady: kontinuitu, komplexnost, stanovení skutečností a událostí v době, kdy k nim dojde. Je to takový účet, který pomůže získat co nejúplnější a nejspolehlivější informace o zohledňovaných parametrech, a proto zvýší přesnost prognózování - jeden z hlavních úkolů řízení. Kromě toho se výsledky účetnictví a monitorování využívají ke zvýšení konkurenceschopnosti podnikových produktů, což slouží jako jedno z kritérií pro posuzování efektivity jeho činností, a tedy i činností celého systému řízení.