Proč je nutné plánování

Člověk čelí plánování každý den a každou hodinu po celý svůj vědomý život. Ať už jde o jakýkoli případ - práce v domácnosti, práce, činnosti malé skromné ​​společnosti, velké společnosti nebo celého odvětví - bez plánu se neobejdete. To je samozřejmě takový pokus, ale nekončí to dobrým.

Zdálo by se, že je to jednodušší: je rozumné a obezřetné řídit domácnost, ale bez hrubého plánu se rodina znovu a znovu „nevejde“ do rozpočtu. Tato žena neodolá pokušení získat drahou, ale zcela zbytečnou cetku. Tento manžel koupí všechny ty produkty, které byly potřeba. Z tohoto důvodu existují hádky, konflikty. Ale to není tak špatné; bude to mnohem horší, pokud se ukáže, že bezmyšlenkovitě přijatá půjčka nemá co splatit.

A ta organizace, jejíž vedení jedná na principu „nějak žít bez jakéhokoli plánování“, je nepravděpodobné, že by obstála v konkurenci. Jen proto, že nemá čas (nebo selže, nebo spíše) správně reagovat na měnící se situaci. Předpokládejme, že firma tvrdohlavě nadále vyrábí (nebo dováží ze zahraničí) zařízení, jejichž poptávka prudce poklesla. A podobné firmy poté, co analyzovaly potřeby trhu, včasně naplánovaly přechod na jiné typy zařízení a implementovaly to. Co se stane s tvrdohlavou organizací? Buď zkrachuje, nebo v nejlepším případě způsobí velké ztráty.

Nebo například stavební organizace, která zvítězila v náročném výběrovém řízení, začíná pracovat na výstavbě velkého rezidenčního komplexu. A najednou se ukáže, že nemá příležitost poskytnout stavbě dostatečné množství cementu. Protože zaměstnanci oddělení nákupu prokázali nedbalost bez plánování dodávky nezbytného materiálu. Spoléhali jsme se na dodavatele, kteří nemají další volné objemy cementu, vše již bylo naplánováno předem a zaplaceno. Abychom nenarušili dobu výstavby, musíme horečně koupit cement od prodejců, samozřejmě, za mnohem vyšší cenu. Zisk stavební společnosti bude samozřejmě nižší.

Co můžeme říci o odvětvích, která spojují mnoho stovek souvisejících podniků. Nemůžete to udělat bez plánování. Od nejmenšího selhání provozu jedné z nich povede skutečnost, že řetězec desítek továren a továren je „v horečce“.

Ukazuje se tedy, že plánování je naprosto nezbytná věc. Bez něj se snadno ocitnete v situaci smutku - „velitelé“, o nichž se už dávno říká škodlivé rčení: „Bylo to hladké na papíře, ale zapomněli na rokle. A jděte po nich!“