Co je pro podnikání lepší: fúze nebo akvizice?
Video: Corporate actions - Co je to stock split, akvizice, atd? 2024, Červenec
Úspěšně se rozvíjející společnosti dříve či později čelí potřebě rozšířit trh. Nejoblíbenějšími způsoby, jak dosáhnout velkých cílů, jsou fúze a akvizice.
Praxe ukazuje, že ne všechny takové transakce jsou úspěšné, část tržního podílu je nejčastěji ztracena. Aby nedocházelo ke ztrátám a nedošlo k jejich překonání, je třeba pečlivě zvážit plán fúzí a zvolit mechanismus transakcí.
Fúzí se rozumí fúze dvou nebo více společností, v důsledku vytvoření zcela nové organizace, je to ona, kdo přebírá veškerá aktiva a pasiva svých složek. Fúze lze také provést podle typu fúze. V tomto případě jedna ze společností zůstává a zbytek přestává existovat, čímž převádí všechna práva a povinnosti pozůstalé společnosti.
Dalším způsobem, jak se sjednotit, je převzít organizace. Zároveň se menší společnosti stávají strukturálními jednotkami větší, čímž končí jejich autonomní existence jako daňoví poplatníci.
Fúze je nejvhodnější pro vrstevníky s přibližně stejnou tržní pozicí. Současně vzniká nová společnost s novým názvem a značkou. Sloučením může být potřeba vytvořit novou organizační strukturu pro všechny účastníky. Je velmi důležité myslet na problémy s brandingem. Může to být společná strategie značky, když je nové jméno kombinací značek dvou společností, například AOL-Time Warner nebo Daimler-Chrysler. Nebo flexibilní strategie značky, když je každá společnost známá ve svém zeměpisném regionu. Například fúze společností Renault a Nissan v Evropě používá název Renault a v Americe - Nissan mohou být změny pro značku škodlivé.
Když je značka prodána nebo získána, je nejčastěji úplně ztracena. Aby nedošlo ke ztrátě zákazníků a podílu na trhu, je lepší převzít postupně. Hlavní věcí pro kupujícího v tomto případě je získání kapacit a schopností společnosti, která má být připojena. Úplně ztrácí svou nezávislost, nemůže ovlivnit hlavní strategii sjednoceného podniku. Nejčastěji se mění struktura, firemní kultura, způsoby motivace a povzbuzení zaměstnanců absorbované organizace.
