Co je diverzifikace?

Pojem „diverzifikace“ obvykle používají podnikatelé a podnikatelé, když mluví o rozšíření působnosti společnosti. Důvody a cíle v tomto případě se mohou u různých společností velmi lišit. Samotné slovo „diverzifikace“ pochází z latinského rozmanitosti - odlišného a jednoduchého - doslova: doslova jiného. Diverzifikace v moderním smyslu je tedy typem strategie, podle níž společnost rozšiřuje nabídku zboží nebo služeb, organizuje nové aktivity zaměřené na nové trhy.

Důvody diverzifikace

Mohou být založeny na:

- touha nejen přežít v obtížném hospodářském prostředí, ale také posílit svůj vliv a postavení v drsných podmínkách hospodářské soutěže;

- vytváření nadbytečných financí, které přesahují úroveň nezbytnou k udržení konkurenční výhody;

- pokusy o snížení podnikatelských rizik jejich rozdělením mezi různé oblasti činnosti;

- možnost přibití více než pouhým zvýšením objemu výroby.

Například společnost vyrábějící boty v procesu diverzifikace začíná vyrábět tašky navíc, protože V této oblasti se vytvořilo příliš mnoho konkurentů, „výrobců obuvi“.

Důvodem diverzifikace však může být potřeba reagovat na variabilitu situace a logické rozšíření normálně fungující výroby a potřebu nakládat lidi zkrácené v hlavním podniku novým zaměstnáním atd.

Cíle diverzifikace jsou podobné důvodům. Stejná touha přežít, posílit své postavení mezi konkurenty, snížit možná rizika, zvýšit zisky atd.

Druhy diverzifikace

Související diverzifikace. Definice mluví sama za sebe. Za účelem rozšíření působnosti společnosti vyvíjí společnost směry, se kterými je přímo nebo nepřímo spojena. To znamená, že využívá již použité technologie, vrací suroviny z vlastní výroby, rozvinuté distribuční kanály (prodej), dostupné výrobní kapacity atd. Jinými slovy, s přidruženou diverzifikací společnost využívá výhod, které dosáhla ve své známé, tradiční sféře.

Stejná obuvnická společnost například vyhodila odpad z výroby nebo ho předala jiné organizaci. V procesu diverzifikace začal odpad směřovat do výroby kabelek, peněženek, pouzder na brýle a podobně. Sortiment se rozšířil, počet pracovních míst se zvýšil, zisky se zvýšily.

Nesouvisející diverzifikace je opakem souvisejících. Společnost částečně „staví nohu na nezmapované pozemky“, tj. Zvládnutí zcela nových oblastí obchodních prostor. Zaměstnanci ovládají nové technologie v nových oblastech výroby (služeb), studují další potřeby trhu. Tento druh diverzifikace je primárně zaměřen na minimalizaci rizik (existuje-li strach z kolapsu stávajícího podniku) a generování dalšího zisku (pokud existuje důvěra nebo alespoň doufáme, že nové zboží nebo služby jsou mezi obyvatelstvem žádány).

V důsledku oprávněné a úspěšně dokončené nesouvisející diverzifikace se vysoce specializované společnosti mění ve velké diverzifikované konglomeráty, jejichž základní vazby nejsou funkčně propojeny.

Pozoruhodným příkladem nesouvisející diverzifikace je ropná společnost Yukos, která aktivně vytváří firmy, které se zabývají výpočetní technikou, roztahují místní sítě a poskytují internetové služby svým divizím a třetím stranám, programování atd.