Jak růst na střední podnikání
![Jak růst na střední podnikání Jak růst na střední podnikání](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/78/kak-dorasti-do-srednego-biznesa.jpg)
Video: Špicar: S technologickým vzdělá(vá)ním je potřeba začínat dříve než na střední škole 2024, Červenec
Střední podniky od malých a mikropodniky se liší nejen statutem. Majitelé společností střední úrovně mají nejčastěji věrné podmínky pro poskytování půjček a státní financování.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/78/kak-dorasti-do-srednego-biznesa.jpg)
Budete potřebovat
- - HR zpráva za rok;
- - strategie rozvoje podniku;
- - výroční zpráva.
Návod k použití
1
Analyzujte výroční zprávu podniku a porovnejte ji s prací z minulých let. Analyzujte hlavní silné stránky vašeho podnikání. Pokud je vaše cesta výrobou, měli byste analyzovat příjmy za poslední rok a objem pracovního kapitálu.
2
Proveďte analýzu rozvojové strategie podniku pro nadcházející roky. Pokud takový akční program neexistuje a správa funguje na přízvuku, měli byste začít vytvářet takový dokument. Bude vycházet z nejnovějších údajů z výroční zprávy. Podle zprávy personálního odboru by měla být paralelně provedena analýza možností kolektivu práce, možností optimalizace pracovní doby, aktualizace úkolů pro podřízené a možnosti mzdového fondu.
3
Prozkoumejte příležitosti rozšíření podniku. Podle dosavadních právních předpisů musí být k dosažení střední úrovně podnikání v podniku zapojeno 101 až 250 lidí.
4
Analyzujte obrat a prozkoumejte možnosti zvýšení ročního zisku společnosti. Pokud je vaše činnost spojena s výrobou, měli byste také analyzovat prodejní trh, objemy výroby a požadavky spotřebitelského trhu. V případě, že pracujete na trhu obchodu nebo poskytování služeb, budete potřebovat marketingový průzkum poptávky spotřebitelů a důkladnou studii problému rozšiřování nebo rozšiřování maloobchodních prostor.
5
Zkombinujte data a vytvořte algoritmus akcí pro zvýšení prodeje, rozšíření zaměstnanců. Existují však případy, kdy je rozšíření výroby nebo obchodu nemožné. Důvodem může být řada důvodů nezávislých na řízení společnosti: nízká demografická politika, odliv obyvatelstva nebo pokles prosperity spotřebitelů. V tomto případě by vedení podniku mělo přemýšlet o vývoji nových činností bez přerušení ze svého hlavního zaměření. Díky finančním možnostem tak může společnost snadno rozšířit své zaměstnance, zvýšit roční obrat podniku a upevnit svou pozici na trhu. Nedostatek financování lze vyřešit přilákáním externích investorů, věřitelů a dokonce i finanční účasti státu. Nezapomeňte však, že podle zákona by střední podnik neměl mít více než 25% zahraničních nebo státních investic do fixního kapitálu.