Jak napsat obchodní plán obchodu

Podnikatelský plán je podrobný popis navrhovaného podnikání, pomocí kterého si můžete vybrat nejrealističtější, nejlevnější a nejefektivnější způsob, jak dosáhnout plánovaného výsledku. Tento dokument je zároveň prvkem plánování a jakýmsi „standardem“, pomocí kterého bude možné porovnat, čeho bylo dosaženo, s tím, co bylo zamýšleno. Například se začínající podnikatel rozhodl otevřít obchod.

Návod k použití

1

Přemýšlejte, v jaké podobě bude váš obchod existovat, ať už se jedná o malý kiosek, obyčejný obchod nebo celý supermarket. Na základě toho, stejně jako umístění obchodu, vypočítat nájem.

2

Pokud se nejedná o supermarket, rozhodněte se, jaká bude specializace obchodu, jaký sortiment zboží se zde představí: jídlo, domácí potřeby, oblečení, obuv, elektrické zboží atd.

3

V případě, že máte v úmyslu obchodovat s oblečením nebo obuví, musíte se rozhodnout: na jaké cílové publikum se zaměřit. Jaký sortiment tedy upřednostňovat - produkty pro děti, pro dospívající, pro mládež, lidi ve zralém věku nebo pro seniory? Nebo jednat na principu: „kousek po kousku“?

4

Pokud plánujete otevřít butik prodávající luxusní drahé oblečení, šperky nebo spodní prádlo, musíte zvážit zejména následující otázky. Naleznou takové produkty stabilní poptávku, zejména v době hospodářské krize? Bude možné si tento butik pronajmout v nejprestižnější oblasti? Existují další butiky s podobným sortimentem a cenami a kolik jich je?

5

Pečlivě zvažte náklady nezbytné pro to, aby obchod mohl začít fungovat. Kromě výše uvedeného nájemného připočtěte náklady na potřebné vybavení, bezpečnost, náklady na zaplacení nezbytných licencí, nákup počátečních šarží produktů a platící personál (prodejci, stěhovací pracovníci atd.). Zaměstnanci samozřejmě budou muset věnovat zvláštní pozornost, protože pro to, aby byl obchod oblíbený u kupujících, musí být prodejci zdvořilí a kvalifikovaní. Chcete-li to provést, musíte se předem zeptat, jaké jsou průměrné tržní náklady na zaplacení dobrého prodejce ve vaší oblasti.

6

Závěrem je třeba vypočítat, jak dlouho (alespoň přibližně) musí obchod uhradit všechny náklady do něj investované a začít vydělávat. A samozřejmě, jakou míru návratnosti je žádoucí dosáhnout.

7

Samozřejmě je nemožné předem předvídat všechny malé věci a předvídat všechny „úskalí“. Alespoň takový orientační obchodní plán však pomůže vyhnout se mnoha chybám.