Jak určit vlastnosti efektivního obchodního partnera

Obchodní manažer je jako otec nebo matka. Je to muž, který upřímně podporuje své dítě. Důvěřovat řízení vaší firmy jiné osobě je proto velmi obtížné. Co dělat, pokud to nemůžete udělat sami nebo pokud firma potřebuje pouze zkušeného člověka a finanční injekce.

Budete potřebovat

Idea, podnikání, cíl

Návod k použití

1

Nejprve musíte zjistit aktuální stav vaší firmy. Nejčastěji je v počáteční fázi projektu zapotřebí podobně smýšlejícího partnera, který bude povzbuzovat, pomáhat, především morální. Například existuje názor, že podle názoru autora bude úspěšný, ale to, jak to opravdu jde, není jasné. V tomto případě vyvstává velké množství pochybností. Právě v tu chvíli je potřeba podpora. V této situaci by měl být partner dostatečně blízký v duchu, měl by znát směr podnikání a plně sdílet své představy o úspěšné budoucnosti vašeho projektu.

2

Dále může nastat situace, kdy je partner v duchu, ale při podnikání se objevují závažné otázky plánování, komercializace, propagace. Zde je již zapotřebí partner se zkušenostmi, nejlépe již realizovaný úspěšný projekt. A kromě toho často existuje potřeba velké finanční infuze. To znamená, že existuje potřeba investora. Investor se nemusí účastnit procesu řízení a organizace podniku, ale jednoduše investovat své prostředky a získat určité procento. Zde však vyvstávají potíže: opravdu potřebujete tohoto investora, který bude jíst část vašeho koláče?

3

Vytvoří se tak situace volby: stejně smýšlející partner, investorský partner nebo partner znalec.

V tomto případě lze problém vyřešit následujícím způsobem:

1. Najdete člověka ze svého bezprostředního prostředí, který spojí všechny 3 pozice.

2. Část funkcí, které přijímáte, například financování, pokud je to možné.

3. Přilákat všechny tři partnery k podnikání.

4

Když jste se rozhodli pro možnost partnerství, musíte mít na paměti, že je velmi obtížné samostatně podnikat. V podnikání jsou tři klíčové pozice:

1) Vlastně strategické řízení.

2) Řízení finančních toků.

3) Řízení prodeje.

Jde o to, že všechny tyto pozice by měly být vedeny profesionály, stejně smýšlejícími lidmi a hlavně lidmi, kteří si navzájem důvěřují.

Užitečné rady

Nepokoušejte se okamžitě vyplnit všechny označené výklenky. Neustále se snažte hledat, kontrolovat. Nespěchejte a nepřipojujte intuici. Ona v podnikání je klíčovým faktorem úspěchu.