Populární

Jak otevřít malou produkci

Jak otevřít malou produkci

Video: Otevření trezoru bramborou 2024, Červenec

Video: Otevření trezoru bramborou 2024, Červenec
Anonim

Jakýkoli druh podnikání je spojen s určitým rizikem a povinnostmi. Malá produkce není výjimkou. Pokud jste připraveni přijmout odpovědnost a investovat značné množství peněz, je tento druh podnikání pro vás.

Image

Budete potřebovat

  • - podnikatelský plán;

  • - dokumentace;

  • - personál;

  • - výrobní zařízení;

  • - kancelář;

  • - financování;

  • - dodavatelé surovin.

Návod k použití

1

Rozhodněte se, jaké produkty budete vyrábět v malém podniku. Udělejte to před hledáním zaměstnanců nebo partnerů. Mějte na paměti, že výroba hraček, videoher nebo krmiv vyžaduje různé kapacity. Jakmile se rozhodnete pro výrobky, vytvořte seznam potřebných surovin a najděte dodavatele.

2

Identifikujte zdroje financování pro malou výrobu. Za tímto účelem vytvořte kompetentní podnikatelský plán, ve kterém uvedete počáteční náklady na vybavení a výrobu, výdaje na platy, potenciální zisky atd. Předejte ji místním bankám. Úvěr by měl mírně přesáhnout původní úroveň. Ukažte dokumentaci sponzorů o vybavení, vozidlech a dalších aktivech, které budou použity jako kolaterál pro komerční půjčku.

3

Vyberte si výrobní zařízení s existující infrastrukturou, které odpovídá vašim obchodním potřebám. Najděte dokončenou budovu s dopravníkem, kancelářemi a sklepy, které lze snadno přizpůsobit specifikám malého podniku.

4

Shromážděte potřebnou dokumentaci a získejte povolení od místních úřadů. Prozkoumejte místní, státní a federální environmentální zákony a předpisy pro tento typ podnikání. Získejte povolení k likvidaci nebezpečného odpadu. Řešení environmentálních problémů, které jsou v zákoně. Vytvořte plán nakládání s odpady, aniž byste ohrozili integritu lesů, řek a vzduchu do životního prostředí.

5

Najměte si několik vedoucích pracovníků, společně s dopravci. Rozvrh ve třech směnách osmi hodin. Přiřaďte směnné pracovníky k udržení nepřetržité výroby. Rozhodněte se o cílech pro každou fázi procesu tvorby produktu a každý den se k nim přibližujte.

6

Zadávejte konkrétní obchodní oblasti, abyste snížili režijní náklady. Tyto oblasti zahrnují: marketing, postprodukční implementaci produktů a účetnictví. Zaměřte se pouze na výrobu.

Doporučená