Moderní základy teorie podnikového řízení

Úspěšná činnost jakéhokoli podniku, od největší mezinárodní holdingové společnosti po soukromého podnikatele, závisí především na efektivitě řízení. Aby bylo možné udržet konkurenceschopnost a ziskovost, musí vedení podniku používat moderní metody řízení, které mají vědecký základ.

Podstata procesu řízení

Základní principy řízení vědy jsou studovány kybernetikou, která předpokládá jednotné schéma řízení, které je charakteristické pro jakýkoli kontrolní objekt. V souladu s tím řídicí jednotka generuje signály ve formě příkazu nebo příkazu, které jsou přenášeny do řídicí jednotky. Tyto příkazy zase vnímá a jedná v souladu s nimi. Aby kontrolní subjekt věděl, že jeho signál byl přijat a pochopen, musí být uspořádán kanál zpětné vazby. V závislosti na signálu přijatém tímto kanálem generuje řídicí jednotka nové příkazy.

Pokud jde o hospodářskou oblast, jsou subjekty řízení hlavami podniků a jejich divizí, kolektivními správními orgány nebo specializovanými manažery. V tomto případě jsou řídící objekty faktory, které charakterizují výrobu: fixní a pracovní kapitál, pracovní, materiální a přírodní zdroje, vědecký, technický a informační potenciál.

Kontrolní účinek je zajištěn prostřednictvím normativních aktů, plánů, programů, vyhlášek, pokynů, příkazů. Ke zvýšení účinnosti se používají také materiální a morální pobídky. Zpětná vazba je prováděna jako přímé pozorování a řízení kontrolním objektem. Za tímto účelem se provádí současné, statistické a účetní výkaznictví, provádí se monitorování, jsou stanovovány a analyzovány ukazatele účinnosti využití výrobních faktorů.