Jak hodnotit stupeň konkurence
Video: Ekonomika podniku - Investiční činnost 5.: Postup hodnocení efektivnost investic (3. část) 2024, Červenec
Posouzení konkurenčního prostředí je jednou z nezbytných fází organizace nového podnikání. Při analýze konkurentů podnikatel nedobrovolně studuje trh, na kterém musí pracovat. Na základě obdržených informací se přijímají rozhodnutí, která mohou změnit budoucí strategii vytvářeného podnikání a případně najít zvláštní, neobsazený výklenek. Hlavní věcí je být schopen správně posoudit míru hospodářské soutěže na trhu.
Návod k použití
1
Nejprve je třeba zpravidla brát v úvahu, že vždy existuje hospodářská soutěž. I když ve fázi průzkumu trhu neexistují přímí konkurenti, je pravděpodobné, že se objeví ve velmi blízké budoucnosti po zahájení vaší činnosti. Navíc existují vždy potenciální konkurenti, kteří se zabývají podobnými činnostmi a již mají zavedenou klientskou základnu. Nic jim nebrání v rozšiřování nabídky nabízeného zboží, prací, služeb do vašeho sortimentu.
2
Zaručeným způsobem, jak nejen posoudit stupeň konkurence, ale také se poučit ze všech aspektů činnosti konkurenta, je získat zaměstnání jako najatý zaměstnanec. Taková studie však zabere hodně času. Nejlepší možností pro hodnocení konkurentů je terénní studie. Poté, co se rozhodnete pro kruh hlavních konkurentů, navštivte je pod záštitou potenciálního klienta a sledujte jejich ceny. Vyberte několik dní (dobré i špatné) a zhodnoťte účast maloobchodních prodejen (kanceláří). Pokud je to možné, promluvte si se svými současnými nebo bývalými zaměstnanci. Analyzujte také hlavní reklamní média, která konkurenti používají ve své práci.
3
Bude užitečné identifikovat a analyzovat dodavatele konkurentů, kontaktovat je a vyžádat si podmínky spolupráce. Jedním ze způsobů, jak identifikovat dodavatele, je vyžádat si certifikáty kvality pro výrobky, které obvykle označují příjemce certifikátu. V budoucnu můžete tohoto poskytovatele kontaktovat prostřednictvím webové stránky na internetu.
4
Pokuste se identifikovat jedinečné výhody vašich konkurentů, například důležité obchodní známosti, rodinné vazby se „správnými“ lidmi, administrativní zdroje, jakož i dostupnost komerčních prostor a vozidel v majetku. V rodinném podniku obvykle blízcí příbuzní zastávají odpovědná místa, což také ovlivňuje způsob podnikání, aby bylo možné přiměřeně posoudit míru konkurence.
